精选竞聘演讲稿4篇
演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在生活中，演讲稿的使用越来越广泛，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的竞聘演讲稿4篇，希望能够帮助到大家。
竞聘演讲稿 篇1尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
我叫XX，现年35岁，中共党员,大专文化。20xx年3月参加工作， 20xx年12月分配到我乡从事安监和综治工作。
今天,我能站在这里展示自已的能力，非常感谢组织上能够给了我这样一个难得的机会。深化机关干部的人事改革，实行中层的竞争上岗，这是为了提高行政办公的效率，从而建设一支精干、廉洁、高效的干部队伍，也是为了完成乡党委上级、政府的目标任务提供的大力保证，我必须珍惜和抓住这次宝贵机会。今天，我竞聘的岗位是乡综治办副主任(中层正职)一职，希望能得到大家的支持。
乡综治办是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带;是促进社会稳定、保护经济发展的堤坝;是化解矛盾、调处纠纷的前沿阵地，它的主要职责是协调有关职能部门和单位，排查矛盾，化解纠纷，消除一切不稳定因素，确保全乡社会稳定。由于岗位职责和面对群体的特殊性，要求综治办副主任必须具备良好的政治素养、精通的业务水平和一定的组织协调能力。今天，之所以参加这个岗位的竞争，我想自己应该具备以下几个方面的优势：
一是有较强的敬业精神。参加工作近20年来，造就了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质 ……此处隐藏4067个字……理。
在工程管理方面，我将继续全面实施项目经理承包经营责任制。同时强加分公司项目施工全面实时监控，及时调整偏差。大力加强包括成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理，同时积极协调各项目部之间的关系，做到整个公司一盘棋。在其他经营计划和管理方面，我将从办公室管理、材料、设备管理、资金使用管理、信息管理等各方面着手，解放思想，开创拓新。在人员管理方面，我将积极加强培训，提高人员素质，全面提高企业的管理水平，使企业人、财、物、信息流处于良性循环的状态。
3、找准立足点，分步骤实行年初各项工作计划。
假如竞聘成功，我将带领分公司按照年初计划逐步实施，同时继续努力向外拓展市场。首先，仍以城市桥梁为立足点，为主业，并同时兼顾污水处理厂、垃圾处理厂、大型排水工程等项目。针对各开发区各县市的结构工程、污水处理厂、垃圾处理厂、大型排水工程等积极联系，以获得更广阔的市场空间。
4、大力推进企业文化建设，跟上公司整体步伐。
针对目前分公司技术人员相对薄弱，因改制流失较多等问题，我将通过业务培训、思想教育，企业文化建设等，增加员工的集体观念和凝聚力。让员工真正从内心认同企业，认识到员工和企业既是事业共同体又是命运共同体，从而不断提升分公司整体素质，跟上集团公司整体上升步伐。
尊敬的领导，短短几分钟时间，很难完全表达我的工作思路与设想，但是却可以让大家了解到我甘愿为分公司的发展奉献青春的一片赤诚！成败不由我，人生须拼搏！如果我竞选成功，我愿与大家团结一心，将公司的发展推上一个新台阶。如果竞争失败，我也不会气馁，而是立足本岗，与大家携手共建我支行新辉煌。
我的演讲到此结束，谢谢各位的支持！
