【精华】竞职演讲稿3篇
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到演讲稿，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是小编整理的竞职演讲稿3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
竞职演讲稿 篇1尊敬的各位领导、同志们：
承蒙领导厚爱，同志们关心，今天有幸竞职办公室主任，这既是一次向大家汇报思想的契机，又是一次向大家学习的机会，我想从三个方面汇报：
一、基本情况。
本人xxxx，大学文化，xxxxx年10月出生， xxxx年2月入党，xxxx年7月参加工作，至今15年工龄，走了6个单位，xxxx年7月至xxxx年5月任xxxx县计划局办公室主任，xxxx年5月至xxxx年3月任xxxx县千冲乡副乡长，xxxx年3月至xxxx年6月任xxxx县委组织部研究室主任(其间：xxxx年6月至xxxx年10月在XX市委组织部跟班学习 ;xxxx年11月至xxxx年3月在省委组织部跟班学习)，xxxx年6月至xxxx年6月先后任xxxx县黄泥乡党委副书记兼政协联络组长、人大主席，xxxx年6月至xxxx年8月任xxxx县纪委正科级纪检监察员、干教室副主任(xxxx年4月至8月在市纪委跟班学习)。奖励情况：xxxx、xxxx、xxxx年三个年度考核为嘉奖，xxxx、xxxx年被市委组织部评为“调研能手”称号，xxxx年被评为全县政法工作先进个人、政协工作先 ……此处隐藏3392个字……门及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行项目的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报。
二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲密融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围，自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。
三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。
四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如：“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。
五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它体现的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须激励实行全员销售，在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细节力求做到“用心做，做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。
以上就是我的竞聘演讲，如有不妥之处请指正，谢谢大家！
